采购分类方法有多种，可以根据不同的标准和维度进行分类。以下是一些常见的采购分类方法：
按采购方法分类
订货点采购：根据需求的变化和订货提前期的大小，精确确定订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，建立起连续的订货启动、操作机制和库存控制机制。
MRP采购（物料需求计划采购）：主要应用于生产企业，根据主生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划。
JIT采购（准时化采购）：完全以满足需求为依据的采购方法，要求供应商恰好在用户需要的时候，将合适品种、合适数量的产品送到用户需求的地点。
供应链采购：在供应链机制下的采购模式，强调供应链的整体优化和协同。
按采购地区分类
国内采购：当国内材料价格、品质、性能相差无几时，应选择国内采购，具有机动性强、手续简单方便的特点。
国外采购：当国外材料价格低、品质高、性能好，综合成本上升比国内采购低时，可考虑国外采购。
按支付对价的方式分类
购买：一方在获得某种利益时，必须给付对方的代价。
租赁：通过租赁方式获得物品的使用权，而无需拥有所有权。
委托：一方委托另一方进行某种行为或任务。
雇佣：一方雇佣另一方提供特定服务或工作。
交换：双方以各自拥有的物品或服务进行交换。
按选择交易主体的方式分类
招标：通过公开招标或邀请招标方式选择供应商。
询价：向多个供应商发送询价单，比较不同供应商的价格和服务。
比选：对多个供应商进行综合比较，选择最优者。
磋商：通过协商、谈判等方式确定采购细节。
电子竞价：利用电子方式进行竞价采购。
订单：根据需求直接下达采购订单。
按采购主体分类
公共采购：由政府或公共机构进行的采购。
