如何做好创业市场分析？
1. 做好创业市场分析需要从多方面入手。首先要明确市场大小，了解产品或服务的潜在需求者数量。比如手机市场需求大，而随身听市场则相对较小，可以通过实地考察、行业报告、网络搜索指数等多种方式进行判断。
2. 其次关注竞争激烈程度，查看行业内竞争对手的数量和实力，有无强势大品牌，若已存在寡头，竞争难度较大。
3. 再者考虑资源匹配度，评估自身经验、技能、兴趣和资源与项目的契合度，关键环节的资源能否搞定。
市场调查包括市场需求调查、了解产品的市场需求量、占有率和长期需求态势、顾客情况调查、掌握顾客的需求偏好和购买行为、分析特殊事件、矛盾现象、作业程序、产业与市场结构变迁趋势、人口统计、料变化趋势、价值观与认知变化、新知识产生等都能发现创业机会。
