训斥员工时，应当采取一种既能表达出对错误的不满，又能保护员工自尊心的方式。以下是一些建议：
先表扬，再批评，最后鼓励
这种方式能够缓解员工的防御心理，使其更容易接受批评。例如：“小张，你最近的工作表现一直很不错，很认真负责。不过，我注意到你在报告中有几处数据不太准确，希望下次能够仔细检查一下。”
用激将法批评
通过激将法，可以激发员工的竞争心和自尊心，促使其改正错误。例如：“小李，我知道你很有能力，这次的成绩确实让人失望。我相信你有能力改善，下个月如果做得更好，我会为你骄傲。”
摆事实，说理由，不人身攻击
客观地陈述事实和批评的原因，避免使用攻击性词汇。例如：“小王，你在这个项目中的进度明显落后于计划，主要是因为你最近几次会议没有按时参加。这对整个团队的影响很大，希望你尽快调整。”
先抑后扬式批评
先肯定下属的优点，再指出需要改进的地方，使批评更容易被接受。例如：“小刘，你最近在团队合作中表现出色，非常积极主动。不过，你在汇报材料中有些地方可以更加精炼，这样能让我们的报告更加完美。”
控制语气，多用“我”字句
用平和的语气进行批评，避免情绪化，多使用“我”字句来表达感受。例如：“我发现你在最近的工作中，对细节的关注不够，这导致了一些不必要的错误。我相信你能够改进，继续努力提高。”
避免翻旧账
不要总是提及员工过去的错误，尊重员工已经付出的努力，避免加深矛盾。例如：“我们之前已经讨论过这个问题，我相信你已经有所改进。现在，让我们集中精力解决当前的问题。”
通过以上方法，可以更加有效地训斥员工，同时保护他们的自尊心和积极性，促使他们改正错误并不断进步。
