在乡镇上做家纺是一个具有潜力的商业选择，以下是一些关键点和考虑因素：
市场潜力
乡镇市场具有较大的消费潜力。例如，一个2万人口的乡镇，如果每个家庭年消费床品500元，那么整个市场的消费体量可达285万元。全国乡镇级行政区划数达到3.9万个，表明市场基数庞大。
竞争情况
乡镇市场的竞争相对缓和，由于消费者心智较为纯粹，没有被过度营销，因此价格合适的产品容易获得市场认可。
经营成本
乡镇的房租等运作开支较低，例如，一个1000平方米的店面年租金仅需6万元，而在市区则可能高达数倍。这降低了经营成本，提高了产品的性价比。
消费者行为
乡镇居民对家纺产品的需求较为稳定，且由于人情世故的影响，价格合适的产品更容易被接受。
产品定位
根据乡镇市场的消费能力和习惯，选择合适的家纺品牌和产品定位至关重要。中低端市场较为适合，因为乡镇居民的消费能力相对有限。
营销策略
在乡镇市场进行活动时，由于地域较小，更容易吸引周围居民参与，因此活动具有更高的号召力。
建议
选择合适的产品：根据乡镇市场的消费特点，选择性价比高、款式简洁的家纺产品。
注重营销：利用地方活动和节日进行促销，增加品牌曝光度和销售额。
建立人脉：利用人际关系网络，扩大销售渠道和客户群体。
持续服务：提供优质的售后服务，增强客户忠诚度。
综上所述，乡镇家纺市场具有较大的发展潜力，但成功经营需要结合当地实际情况，选择合适的产品和营销策略。
