企业选择设置外包岗位的原因主要有以下几点：
降低成本
人力成本：外包岗位员工的支出通常低于正式员工。企业不需要为其缴纳五险一金、提供各种福利和承担培训费用，从而节省了大量人力成本。
管理成本：企业不需要设立专门的人力资源管理部门或投入大量精力去管理外包岗位员工。外包公司负责员工的招聘、培训、绩效管理、离职手续等事务，为企业节省了管理时间和资源。
提高效率
专业服务优势：外包公司通常在特定领域具有专业的知识、技能和经验，能够提供高质量的服务。例如，IT外包公司拥有专业的技术团队，能够为企业提供高效的软件开发、系统维护等服务；专业的营销外包公司能制定更有效的营销策略，帮助企业提升市场竞争力。
快速响应业务需求：企业的业务需求可能会因市场变化、项目开展等因素而快速波动。外包公司可以根据企业的需求迅速调配人员，及时满足企业的用工需求，避免企业因招聘周期长而错过业务发展的时机。
分散风险
降低用工风险：外包就是员工与第三方公司签订合同，企业降低了用人的风险，避免了劳务纠纷。第三方公司会负责员工的招聘、培训、管理等方面的工作，这大大减少了公司在劳务纠纷、员工纠纷等方面的风险。
灵活应对市场变化：外包相对更加灵活可变，企业可以根据自身的需求灵活调整外包人员变化，包括岗位变动以及人员数量等，可以灵活应对市场的变化。
优化人力资源配置
集中精力发展主营业务：企业可以将资源和注意力集中在核心业务上，而将非核心的人力资源管理工作交给专业的外包服务商，从而优化资源配置，增强企业的核心竞争力。
推动人力资源管理创新
专业服务机构带来的创新：专业服务机构，如全职招聘集团，凭借其专业知识和丰富经验，能够为企业带来创新的人力资源管理方法，帮助企业实现管理上的突破。
构建或优化人事框架
提供全方位支持：岗位外包不仅能降低成本，还能在资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等方面提供支持，帮助企业构建或优化人事框架。
综上所述，企业选择设置外包岗位主要是为了降低成本、提高效率、分散风险、优化人力资源配置、推动人力资源管理创新以及构建或优化人事框架。这些原因使得外包岗位在现代企业中越来越受欢迎。
