制定员工手册是一个系统性的过程，需要考虑合法性、适合性、合理性，并包含必要的内容和框架。以下是制定员工手册的基本步骤和要点：
步骤
确定目标和范围 明确手册的目的、目标受众和内容范围。
收集信息
包括公司基本信息（历史、文化、愿景、使命等）。
人力资源政策（招聘、培训、晋升、薪酬、福利、休假等）。
合法性
了解并遵守国家相关劳动法规、人事法规。
确保所有规定不违反法律，尊重员工的基本权利。
适合性
征求员工意见和建议，通过民主程序制定。
公示手册内容，并组织员工学习。
合理性
坚持公平、合理、科学的原则。
平衡员工和公司的利益，激励员工积极性。
内容框架
写在前面的话： 由公司最高行政长官签发，欢迎员工并激发学习热情。 公司概述
行为规范：包括员工的道德规范、考勤制度、加班值班制度、休假请假制度等。
员工管理制度：规定员工的行为准则和工作要求。
附则：包括其他相关事项和规定。
注意事项
细节描写：展示企业文化、大事件发展、员工生活等细节，增加手册的真实性和感染力。
真实可靠性：挑选与主题相关的内容，确保信息的真实性和实用性。
紧跟时代：考虑制作电子员工手册以便于分享和传播。
示例内容
工作时间：按时上下班，不得迟到早退。
考勤制度：因公外出等特殊原因未能打卡需签卡，无故旷工将受处罚。
请假制度：必须提前填写请假单并附上证明，特殊情况可提前电话或委托他人请假。
工作态度：敬业乐业，服从公司安排，保持环境卫生，爱护公物。
结语
员工手册不仅是员工行为的指导，也是企业管理和文化传达的重要工具。一个有效且完善的员工手册能提升管理效率，降低培训和管理成本，并促进员工积极工作。
